2014年5月15日，公司在恩濟花園召開“2014年示范項目建立動員會”。會議由物業部召集，公司運營總監陳曉麗、各分公司經理及管理者代表出席會議，京外分公司以視頻會議形式參與其中。

2013年，一分公司首開智慧社成功打造為公司示范點項目。該示范點的成功建立不但使項目自身服務品質工作得到提升，同時對于公司的整體發展也起到了積極推動作用，取得了良好成績。結合這一成績，總經理陳納在2014年工作報告中提出了新要求，陳總在報告中指出：“繼續深化品控管理是今年工作的一項重點，要想保持“精細化管理年”活動成果，必須深入推進整體服務品質的提升，使之常態化。并針對不同項目的特點深入挖掘服務亮點，細化服務標準，打造更多的示范點項目，以達到以點概面的效果”

結合陳總的工作部署，物業部制定了《2014年示范項目建立工作計劃》并召開了本次會議。會上，物業部品質專員邵麗君宣讀了參加本年度示范點建立的候選項目名單以及相關注意事項。物業部經理趙振峰宣讀了詳細工作計劃，并提出了幾點要求。

隨后，一分公司首開智慧社項目經理劉平與參會人員就去年示范點打造工作進行了學習交流與經驗分享。

最后，公司運營總監陳曉麗進行了會議總結，她表示：“鞏固成果、挖掘潛力，推進企業持續化發展進程是今后公司發展的一大方向。各分公司對于示范點的建立不能流于形式，而是要落實到實際行動中。